یک کارمند متعهد برای سازمان فوق‌العاده ارزشمند است. او می‏تواند با انجام به‌موقع کارها و حس مسئولیت در افزایش تولید و بهره‌وری مؤثر باشد. مدیران می‌‏توانند با برآورده کردن نیازهای اساسی کارکنان، برقراری اعتماد متقابل میان خود آن‌ها و ایجاد یک فرهنگ عاری از سرزنش، آن‌ها را نسبت به سازمان متعهد کنند. تا زمانی که نیازهای روحی و روانی کارمندان برآورده نشود هرگز به‌طور کامل نسبت به سازمان احساس تعهد نخواهند کرد. یکی از مؤثرترین راه‏‌های حفظ تعهد در کارکنان و نگه‌داشتن آن‌ها در سازمان، غنی‌سازی شغل و افزایش انگیزه در آنان است”. درک صحیح انگیزش میتواند به‌عنوان ابزار باارزشی به‌منظور شناخت علل رفتار در سازمان‏ها و پیشبینی تأثیرات اقدام‌‏های مدیریتی به کار آید. همچنین با شناخت انگیزش می‌توان رفتارها را در سازمان‏ها به‌گونه‌ای هدایت کرد که اهداف فردی و سازمانی تأمین شود. عوامل متعددی در انگیزه کاری پایین در سازمان‏ها وجود دارند و به همین دلیل مدیریت باید به دنبال راه‌ها و تکنیک‌هایی باشد که بتواند انگیزش کارکنان خود را افزایش دهد. برنامه‌‏ریزی دقیق و سیستماتیک جهت ایجاد، حفظ و افزایش انگیزه کارکنان از مهم‌ترین راهکارها جهت افزایش بهره‌‏وری سازمانی است. این برنامه نیاز مبرم به بررسی همه‌جانبه و اولویت‌‏بندی عوامل مؤثر بر ارتقا انگیزش و بهره‏‌وری نیروی انسانی دارد. با وب سایت دانلود پرسشنامه ایران تحقیق همراه باشید.

معرفی پرسشنامه انگیزش شغلی هاکمن و اولدهام (MPS)

پرسشنامه انگیزش شغلی هاکمن و اولدهام (MPS) توسط هاکمن و اولدهام در سال ۱۹۷۶ طراحی‌شده است که نمره توان انگیزشی را محاسبه می‌کند. این پرسشنامه دارای ۱۵ سوال و ۵ مؤلفه می‌باشد که عبارت‌اند از تنوع مهارت، هویت شغلی، اهمیت شغلی، استقلال، بازخورد شغل.

نمره‌گذاری پرسشنامه انگیزش شغلی هاکمن و اولدهام (MPS)

همکاران ما در بخش روانشناسی موسسه ایران تحقیق اقدام به آماده‌سازی نمره‌گذاری کامل پرسشنامه انگیزش شغلی هاکمن و اولدهام (MPS) کرده‌اند. در فایل ارائه شده علاوه بر نمره‌گذاری هر عبارت، در نهایت پنج زیرمقیاس نیز قابل محاسبه است. همچنین فرمول مربوط به نمره گذاری این پرسشنامه آمده است.