کتاب لاتین همراه روتلج در تحول سازمانی یک بررسی جامع در زمینه تحول ارائه می‌دهد و نه تنها در زمینه تحول سازمانی بلکه در زمینه استراتژی و رهبری نیز مطالبی را عنوان کرده است. این کتاب یک منبع با ارزش برای دانش آموزان و دانشجویانی می‌باشد که در این زمینه به تحقیق می‌پردازند.

مشخصات کتاب لاتین همراه روتلج در تحول سازمانی

نام کتاب: The Routledge Companion to Organizational Change

نویسنده: David M. Boje, Bernard Burnes and John Hassard

زبان: انگلیسی

تاریخ چاپ: ۲۰۱۲

ویراست: اول

ناشر: Routledge

تعداد فصول: ۶ فصل

تعداد صفحات: ۶۲۴ صفحه

حجم فایل: ۸ مگابایت

معرفی کتاب لاتین همراه روتلج در تحول سازمانی

کتاب لاتین همراه روتلج در تحول سازمانی توسط دیوید بوجه، برنارد برنس و جان هاسارد به نگارش درآمده و در سال ۲۰۱۲ به چاپ رسیده است. این کتاب به بررسی و تعریف تحول و نیاز به ایجاد تحول پرداخته است. کتاب حاضر در جستجوی ارتقا و پیشرفت یک تغییر و تحول جایگزین و مناسب است. این کتاب یک تصویر وسیع‌تر از مقاومت دربرابر تحول و عملکردهای مدیریتی را ارائه داده است. همچنین نویسنده در این کتاب به بررسی تغییراتی که در دنیای مادی و جوامع واقعی رخ می‌دهد پرداخته است. نویسنده در کتاب به تحلیل و بحث درباره اجرای تحول، طراحی روش‌های حیاتی برای تغییر، تئوری‌های اساسی و تغییر سازمانی، رهبری و تغییر، درک جنسیت و تغییر سازمانی، تغییر سازمانی به عنوان یک امپریالیسم، پایداری و تغییر سازمانی، تغییر سازمانی به عنوان یک جنبه زیبایی شناختی، قدرت و گفتمان در تغییر سازمانی، سبک‌ها و هوس‌های مدیریت، فرآیندهای مباحثه‌ای و تغییر سازمانی، پیچیدگی و تنوع در تغییر سازمانی و تناقضات دوسو گرایی در تغییر فرهنگی نیز می‌پردازد. کتاب لاتین همراه روتلج در تحول سازمانی با مقدمه آغاز شده و دارای شش فصل به شرح ذیل می‌باشد:

مقدمه: ظهور تحول سازمانی

فصل اول: تحول برنامه ریزی شده و توسعه سازمان

فصل دوم: دیدگاه‌های جدیدتر در تحولات

فصل سوم: چشم اندازها به تحولات

فصل چهارم: تحول در عمل

فصل پنجم: مسائل کلیدی

فصل ششم: آینده