Outsourcing—The benefits and the risks

تاریخ: ۲۰۰۶

پایگاه: الزویر

لینک دانلود اصل مقاله

نام مجله: Human resource management review

قیمت: ۱۵۰,۰۰۰ ریال

تعداد صفحات انگلیسی: ۱۱

تعداد صفحات فارسی: ۱۷

کد: ۲۰۰۲۵

چکیده فارسی

برون سپاری یکی از قوی‌ترین گرایشات در مدیریت منابع انسانی می‌باشد. دلایل برون سپاری وظایف منابع انسانی عبارتند از صرفه‌جویی‌های مالی، افزایش توانایی در تمرکز بر مسائل استراتژیک، دسترسی به تکنولوژی و متخصصان خبره و افزایش توانایی در تقاضای خدمات بهبود یافته و قابل سنجش. با وجود این دلایلی وجود دارند که دسترسی به این مزایا را با مشکل مواجه می سازند. علاوه بر این، برون سپاری ممکن است تاثیر شدیدی بر روحیه کارمندان داشته و ریسک انتقال متخصصان و دانش داخل سازمان را به بیرون سازمان در پی داشته باشد. اداره برون سپاری یک بحران محسوب می‌شود.

چکیده انگلیسی

Outsourcing is promoted as one of the most powerful trends in human resources management. The rationale for outsourcing HR functions includes financial savings, an increased ability to focus on strategic issues, access to technology and specialized expertise, and an ability to demand measurable and improved service levels. However, there are some indications that these benefits are not being realized. Furthermore, there may be a serious impact on employee morale and a risk of transferring expertise and insider knowledge to vendors. Managing the outsourcing arrangement is critical

مشخصات استنادی

Belcourt, M. (2006). Outsourcing—The benefits and the risks. Human resource management review, 16(2), 269-279

دانلود اصل مقاله

ویژگی‌های مقاله برون سپاری ـ مزایا و ریسک ها

مقاله “برون سپاری ـ مزایا و ریسک ها” در سال ۲۰۰۶ در مجله Human resource management review و در پایگاه اطلاعاتی الزویر نمایه شده است. در این مقاله برون سپاری و دلایل برون سپاری وظایف منابع انسانی و اداره برون سپاری مورد مطالعه قرار گرفته است. همچنین براساس اطلاعات پایگاه اطلاعاتی گوگل اسکولار ۱۶۷ بار مورد استناد قرار گرفته است و این تعداد بالای استناد نشان دهنده ارزش بالای این مقاله است.