A multiple criteria decision model for assigning priorities to activities in project management

تاریخ: ۲۰۰۹

پایگاه: الزویر

لینک دانلود اصل مقاله

نام مجله: International Journal of Project Management

قیمت: ۱۵۰,۰۰۰ ریال

تعداد صفحات انگلیسی: ۷

تعداد صفحات فارسی: ۱۵

کد: ۱۰۰۴۷

چکیده فارسی

این تحقیق به ارائه الگویی برای مدیران پروژه می‌پردازد که به آن‌ها کمک می کند روی فعالیت‌های اصلی یک شبکه پروژه‌ای با استفاده از تکنیک تصمیم‌گیری چند معیاره (MCDA) تمرکز کنند. در مواجهه با چنین تصمیم‌گیری‌هایی که مدیر پروژه مجبور است همزمان چندین مورد را که معمولاً مستقل هم نیستند در نظر بگیرد ساختار MCDA از اهمیت بالایی برخوردار است. یک مطالعه‌ی موردی از ساخت یک ایستگاه فرعی برق، برای نشان دادن الگوی پیشنهادی، مورد استفاده قرار گرفته است. مدیران می‌توانند با استفاده از این الگو عملکرد خود را در کنترل فعالیت‌های پروژه به خصوص در یک محیط پویا و متغیر بهبود بخشند.

چکیده انگلیسی

This study presents a model for supporting project managers to focus on the main tasks of a project network using a multiple criteria decision aid (MCDA) approach. A MCDA structure is important for dealing with this kind of problem, in the context of the project manager, when he/she solving a decision problem, taking into account several, often contradictory, points of view. A case study on the construction of an electricity sub-station is used to demonstrate the model proposed. As a result, managers can increase their performance in controlling project activities, particularly in a dynamic and changing environment.

مشخصات استنادی

دانلود اصل مقاله

ویژگی‌های مقاله الگوی تصمیم گیری چندمعیاری برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه

مقاله ” الگوی تصمیم گیری چندمعیاری برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه ” در سال ۲۰۱۲ در مجله International Journal of Project Management چاپ شده و در پایگاه اطلاعاتی الزویر نمایه شده است. این مقاله یک الگوی شبکه پروژه‌ای با استفاده از تکنیک تصمیم‌گیری چند معیاره (MCDA ) را مورد بررسی قرار داده است.